Tu as accompli beaucoup de choses, mais peut-être que tu ne veux plus simplement continuer sur la même lancée
J'aide les dirigeants et les cadres expérimentés à découvrir qui ils sont au-delà de leur rôle et de leur titre, à se forger une identité de leader forte et à choisir leur prochaine orientation professionnelle avec plus de clarté, de confiance et de sens.
Du rôle à l'identité. De l'expertise à l'influence. Du succès à l'sens.
Je travaille avec des personnes qui ont déjà accompli beaucoup de choses. Et c'est précisément pour cette raison que la question n'est plus de savoir comment elles peuvent accomplir davantage, mais qui elles veulent devenir à partir de maintenant.
La prochaine étape n'est pas la même pour tout le monde.
Et toi, c'est laquelle ?
Parfois, la prochaine étape consiste à devenir un leader. Parfois, il s'agit de repenser son orientation. Et parfois, l'organisation a besoin d'un partenaire pour aider ses dirigeants à passer au niveau supérieur.
Je veux être le leader que les gens choisissent de suivre
Développez votre identité de leader, votre présence et votre influence, et passez du statut de manager performant à celui de leader reconnu.
→ Style de leadership
J'ai accompli beaucoup de choses. Mais quelle direction prendre maintenant ?
Découvrez ce que vous souhaitez vraiment, au-delà du poste, du titre et des attentes, et choisissez votre prochaine orientation professionnelle.
→ La boussole du leader
Nous souhaitons que nos bons cadres deviennent des dirigeants accomplis
Des solutions individuelles et collectives destinées aux entreprises qui investissent de manière ciblée dans le développement de leurs dirigeants.
→ Pour les entreprises
Pendant près de 20 ans, j'ai sélectionné et formé des dirigeants. Aujourd'hui, je travaille de l'autre côté de la table.
Je m'appelle Radoslava Krosneva
COACH EN LEADERSHIP · CONSULTANT · MENTOR
Je travaille dans le monde de l'entreprise depuis plus de 25 ans, dont près de 20 en tant que directrice des « Ressources humaines » et au sein d'équipes de direction d'entreprises internationales.
J'ai travaillé au sein de cinq organisations internationales dans trois secteurs d'activité différents : l'industrie manufacturière, le secteur bancaire et le commerce de détail. J'ai mené des changements organisationnels de grande envergure, j'ai accompagné le développement de dirigeants et d'équipes de direction, et je les ai soutenus dans les moments où les décisions sont difficiles, où le changement est inévitable et où le mode de gestion a un impact direct sur les personnes et les résultats de l'entreprise.
En 2021, j'ai été élue « Directrice des ressources humaines de l'année ».
Je suis aujourd’hui coach certifié (PCC) auprès de la Fédération internationale de coaching (ICF), consultant et mentor. Je travaille avec des managers expérimentés et des cadres supérieurs qui souhaitent renforcer leur identité et leur présence en tant que leaders, accroître leur influence ou y voir plus clair quant à la prochaine étape importante de leur parcours professionnel.
Je travaille également avec des entreprises qui souhaitent développer de manière ciblée leurs dirigeants et leurs équipes de direction, par le biais du coaching individuel, du mentorat, de programmes de leadership, d'ateliers de perfectionnement et de conseils en matière de changement organisationnel.
Je suis actuellement membre du conseil d'administration de l'ICF Bulgarie pour un deuxième mandat, couvrant la période 2026-2028.
Je crois que le leadership le plus fort commence lorsque l'on sait clairement non seulement ce que l'on doit faire, mais aussi qui l'on veut être.
Ce n'est pas en en faisant plus que tu passeras au niveau supérieur.
À un certain stade de sa carrière, il ne suffit plus d'avoir davantage de connaissances, de redoubler d'efforts ou de maîtriser une technique de leadership supplémentaire.
Le véritable changement commence plus profondément encore : par la façon dont vous vous percevez, les décisions que vous prenez, les limites que vous fixez et la présence que vous dégagez en tant que dirigeant.
C'est pourquoi, dans mon travail, je ne commence pas par la question « Que dois-tu faire d'autre ? », mais par :
« Qui dois-tu devenir pour arriver là où tu veux ? »
C'est de là que découlent la présence, l'influence et les décisions qui changent non seulement les résultats, mais aussi la manière dont vous dirigez.
Là où le leadership rencontre l'identité
Que disent mes clients ?
« Une communication fluide et naturelle qui donne d'excellents résultats »
« Une communication qui inspire et se ressent avec aisance »
« Empathie, authenticité, provocation subtile et concentration sur l'essentiel »
« Cela m'a aidé à retrouver ma véritable nature »
« Sa capacité à poser les bonnes questions a permis de libérer tout mon potentiel »
« Avec respect et en instaurant un climat de confiance – il comprend les gens et tient compte du facteur humain »
Sais-tu ce qui te retient ?
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